Gặp gỡ Co-Founder Quốc Cường: Kỷ luật – “la bàn” giữa tâm bão thị trường
Trong bối cảnh thị trường tài chính liên tục biến động, nơi cảm xúc đám đông dễ dàng nhấn chìm lý trí, Co-Founder Quốc Cường được biết đến như một “người giữ nhịp” điềm tĩnh. Anh là gương mặt đại diện cho lớp chuyên gia tài chính mới – thực chiến, kỷ luật và theo đuổi minh bạch đến cùng. Phóng viên đã có cuộc trao đổi chuyên sâu với anh xoay quanh hành trình nghề nghiệp, triết lý đầu tư và sứ mệnh xây dựng hệ sinh thái đầu tư bền vững tại Việt Nam.
Cơ duyên nào đưa anh đến với thị trường chứng khoán từ năm 2017 – một giai đoạn vừa nhiều cơ hội, vừa đầy cạm bẫy?
Tôi đến với thị trường bằng sự tò mò, ở lại bằng kỷ luật. Năm 2017, thị trường Việt Nam tăng trưởng rất đẹp, nhưng càng đẹp thì “bẫy” càng nhiều. Những năm đầu, tôi cũng từng trả giá vì tâm lý nóng vội. Chính những cú vấp đó buộc tôi phải thay đổi tư duy: từ người đi tìm lợi nhuận nhanh trở thành người học cách tồn tại lâu dài. Với tôi, đầu tư không phải trò may rủi, mà là một nghề cần chuẩn mực.
Từ một nhà đầu tư cá nhân, điều gì khiến anh quyết định đồng sáng lập ITP?
Tôi nhận ra rằng rất nhiều nhà đầu tư thua lỗ không phải vì thiếu thông minh, mà vì thiếu hệ thống và thiếu người dẫn dắt đúng chuẩn mực. Khi gặp những cộng sự cùng chí hướng, chúng tôi có chung một câu hỏi: “Tại sao không xây dựng một nơi mà ở đó, kiến thức được đặt cao hơn lời hứa lợi nhuận?” ITP ra đời từ câu hỏi đó. Mục tiêu không chỉ là tạo ra lợi nhuận, mà là tạo ra một môi trường đầu tư minh bạch, nơi rủi ro được nói thẳng và chiến lược được giải thích đến tận cùng.
Nhóm sáng lập được cộng đồng gọi là “Ngũ Hổ Tướng”. Danh xưng này có ý nghĩa gì với anh?
Tôi xem đó là một cách gọi vui, nhưng cũng là một áp lực tích cực. Mỗi người trong nhóm đều đến từ một nền tảng khác nhau: có người mạnh về ngân hàng, có người về truyền thông, có người về vận hành và phân tích kỹ thuật. Sự khác biệt ấy tạo nên một “bộ lọc đa tầng” cho mọi quyết định. Ở ITP, không có chuyện một cá nhân quyết định tất cả. Mọi chiến lược đều phải vượt qua phản biện nội bộ. Chính cơ chế đó giúp chúng tôi hạn chế tối đa sai lầm mang tính cảm xúc.
Anh thường nhấn mạnh hai từ “kỷ luật” và “minh bạch”. Vì sao đây là trụ cột trong triết lý của anh?
Kỷ luật giúp nhà đầu tư tồn tại, minh bạch giúp họ trưởng thành. Kỷ luật là việc tuân thủ chiến lược đã đặt ra, kể cả khi thị trường khiến bạn dao động. Minh bạch là việc nói rõ rủi ro, nói rõ kịch bản xấu – điều mà nhiều nơi né tránh vì sợ “mất khách”. Tôi tin rằng, chỉ khi nhà đầu tư hiểu trọn vẹn bức tranh, họ mới có thể đưa ra quyết định có trách nhiệm với chính dòng tiền của mình.
Trong quản trị danh mục, anh ưu tiên điều gì hơn: cơ hội lợi nhuận hay kiểm soát rủi ro?
Nếu phải chọn, tôi chọn kiểm soát rủi ro. Lợi nhuận là phần thưởng của sự kiên nhẫn, còn rủi ro là cái giá phải trả cho sự chủ quan. Cách tiếp cận của tôi là xây dựng danh mục như xây một hệ thống phòng thủ: có lớp bảo vệ vĩ mô, có phân tích nội tại doanh nghiệp, có tín hiệu kỹ thuật hỗ trợ thời điểm. Chúng tôi không chạy theo “bắt đỉnh – đáy”, mà tập trung vào việc tối ưu tỷ trọng, giữ cho danh mục đủ linh hoạt để thích nghi với biến động.
Điều khó nhất khi xây dựng một hệ sinh thái đầu tư minh bạch tại Việt Nam là gì?
Khó nhất là thay đổi thói quen “đi tìm lối tắt”. Nhiều người muốn lợi nhuận nhanh, ít kiên nhẫn với việc học nền tảng. Xây dựng văn hóa đầu tư bền vững giống như trồng cây: chậm, nhưng nếu làm đúng cách, gốc rễ sẽ rất sâu. Chúng tôi chọn cách đi đường dài: đào tạo tư duy, chuẩn hóa quy trình, và kiên trì nói thật – kể cả khi sự thật không “đẹp”.
Anh kỳ vọng điều gì ở thế hệ nhà đầu tư mới trong 5–10 năm tới?
Tôi kỳ vọng họ trở thành những “chủ thể” của dòng vốn, không phải người chạy theo đám đông. Thế hệ mới có lợi thế về công nghệ và khả năng tiếp cận thông tin, nhưng cũng đối diện rủi ro nhiễu loạn thông tin. Nếu họ biết chọn lọc, biết kỷ luật và biết chịu trách nhiệm với quyết định của mình, thị trường Việt Nam sẽ trưởng thành rất nhanh.
Nếu phải gói gọn hành trình làm nghề của anh trong một câu?
“Tồn tại đủ lâu để hiểu thị trường, và giữ kỷ luật đủ sâu để không bị thị trường cuốn đi.”
Từ những trải nghiệm thực chiến đến tầm nhìn dài hạn, Co-Founder Quốc Cường đại diện cho một lớp chuyên gia tài chính chọn con đường khó: nói thật, làm thật và đi chậm để đi xa. Trong một thị trường nhiều tiếng ồn, sự điềm tĩnh và kỷ luật của anh giống như một điểm tựa – giúp nhà đầu tư giữ vững phương hướng giữa những con sóng cảm xúc ngắn hạn.
THEO DÕI THÊM TẠI:
Link Facebook: https://www.facebook.com/IchimokuQuocCuong.ITP.vn/
Thông tin trong bài viết mang tính chất tham khảo và truyền thông. Nội dung do cộng tác viên hoặc doanh nghiệp cung cấp, website không chịu trách nhiệm đối với các thông tin quảng cáo trong bài.
